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Concesionarios.Tu equipo,
potenciado.
Que el próximo test drive no se pierda entre mensajes.
Ayudamos a ordenar consultas por unidades, financiación y visitas para que los vendedores lleguen preparados a cada conversación.
PERSONAS + AGENTES / CONCESIONARIOSLo que frena el proceso
¿Te resulta
familiar?
Son situaciones sobre las que podemos trabajar. El diagnóstico identifica cuáles están ocurriendo en tu operación.
Vendedores que persiguen datos en lugar de preparar la venta.
Interesados en otra fecha que desaparecen del radar.
Cómo se aplica
Un recorrido para
vender con más contexto.
Las personas se concentran en la relación. Los agentes sostienen tareas específicas del proceso.
Entender la compra
Relevamos unidad de interés, plazo, forma de pago y necesidad de permuta sin dar por aprobada una financiación.
Preparar la visita
El asesor recibe el contexto y coordina test drive o visita de acuerdo con disponibilidad real.
Sostener la oportunidad
Las propuestas quedan con próximo contacto; los cambios de interés vuelven al asesor y al pipeline.
La plataforma para tu equipo de Concesionarios
CRMARM.
Agentic Relationship Manager
Nuestra plataforma reúne personas y agentes IA, con contexto, procesos y objetivos compartidos. Conversaciones, oportunidades y próximas acciones conectadas para hacer avanzar cada venta.
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El staff que completa tu equipo
Tu equipo de Concesionarios.
Con superpoderes.
Roles que se complementan con tus vendedores para preparar, coordinar y sostener cada oportunidad.
AGENTE / 01ComercialLucía - Calificadora
Entiende qué unidad busca la persona y cómo piensa comprarla.
- Unidad de interés
- Forma de pago
- Permuta y plazo
AGENTE / 02ComercialBruno - Agendador
Coordina la visita o el test drive con el vendedor.
- Agenda de visitas
- Test drive
- Confirmación
AGENTE / 03ComercialNicolás - Especialista en ventas
Prepara al asesor con interés, dudas y requisitos de la compra.
- Contexto por unidad
- Objeciones de compra
- Preparación del asesor
AGENTE / 04ComercialValentina - Seguimiento y reactivación
Retoma la propuesta y acompaña los tiempos de decisión.
- Seguimiento de oferta
- Cambio de unidad
- Próximo contacto
Del concepto al trabajo
Así podría
funcionar.
Una persona pregunta por una pickup. El agente identifica uso, plazo y necesidad de financiación. El asesor confirma stock y condiciones vigentes; el agendador coordina la visita y el seguimiento acompaña la decisión.
Medir para mejorar
Qué miraríamos
con tu equipo.
Definimos línea de base, fuente de datos y objetivos antes de evaluar la mejora.
Consultas por unidad
Visitas y test drives realizados
Propuestas activas con responsable
Tiempo entre consulta y contacto útil
Tu proceso.
Tus herramientas.
Tu alcance.
En nuestra plataforma o sobre tu stack actual. Revisamos las fuentes, el proceso y los permisos para construir una implementación viable.
Empezamos por un recorrido concreto. Acordamos responsabilidades, excepciones e indicadores y probamos con tu equipo antes de ampliar el alcance.
Respuestas claras
Antes de
conversar.
Lo que necesitás saber para entender cómo trabajamos y qué podemos resolver juntos.
¿Puede informar stock y financiación?
Solo con fuentes vigentes e integraciones validadas. Stock, tasas, cuotas y aprobación crediticia no se presuponen: el alcance define qué puede responder el agente y cuándo deriva.
¿Tenemos que cambiar de CRM?
Podemos trabajar en el ARM de Resultadistas o diseñar agentes para tu stack actual. Las integraciones con CRM, ERP, agendas y otros sistemas requieren validar API, licencias, accesos y alcance.
¿Cómo empieza una implementación?
Conversamos sobre tu proceso, elegimos una mejora concreta y definimos alcance e indicadores. Después configuramos, probamos con el equipo y revisamos lo que ocurre para ajustar.
¿Cuánto cuesta y cuánto tarda?
Depende del proceso, los roles, las fuentes e integraciones y el acompañamiento necesario. La propuesta detalla implementación, operación, consumo y costos de terceros cuando corresponden. Lo definimos después de conocer tu caso.
Otras aplicaciones
Explorá otros rubros.
La próxima acción es una conversación
Conversemosentre personas.
Contanos cómo vende tu equipo y dónde se traba el proceso. Veamos qué trabajo pueden asumir los agentes y qué capacidad podemos liberar.
- 01Nos contás tu contexto.
- 02Conversamos con una persona del equipo.
- 03Definimos si hay una mejora concreta para trabajar.
