Estrategia que se pone en marcha.
Acompañamos a la dirección y al equipo comercial para definir objetivos, ordenar responsabilidades y mejorar el recorrido de las oportunidades.
Próximos pasos concretos.EN EQUIPO
La pieza correcta.
Para tu negocio.
Cuando nadie puede explicar dónde se frena la venta, cada reunión termina en percepciones. Reconstruimos el proceso y elegimos prioridades con evidencia.
Un mapa para decidir.
Un equipo para actuar.
Conectamos objetivos, reglas, responsables y métricas para transformar reuniones en trabajo útil.
Qué queremos
mejorar.
Cada tarea.
La persona correcta.
Qué pasó.
Qué ajustamos.
Del criterio
a la ejecución.
Diagnóstico del recorrido
Revisamos oportunidades ganadas, perdidas y detenidas para encontrar fricciones reales.
Reglas y responsabilidades
Acordamos qué califica, quién interviene, cuándo se deriva y qué permite avanzar de etapa.
Diseño del equipo híbrido
Distribuimos tareas entre vendedores, agentes y automatizaciones según criterio y necesidad.
Revisión y mejora continua
Contrastamos resultados con objetivos y definimos los ajustes siguientes.
CRMARM.
Agentic Relationship Manager
Nuestra plataforma reúne personas y agentes IA, con contexto, procesos y objetivos compartidos. Conversaciones, oportunidades y próximas acciones conectadas para hacer avanzar cada venta.
Un staff para
hacerlo avanzar.
Especialistas con tareas concretas que se complementan con el equipo humano.
AGENTE / 08OperaciónSusana - Orquestadora
Coordina al staff, reúne aportes y organiza el próximo paso de cada trabajo.
- Coordinación de agentes
- Asignación de tareas
- Gestión de dependencias
AGENTE / 09OperaciónClara - Cuentas
Mantiene el contexto y los acuerdos de cada cuenta para dar continuidad a la gestión.
- Contexto por cliente
- Acuerdos y prioridades
- Preparación de reuniones
AGENTE / 21OperaciónOlivia - CRM y automatización
Diseña continuidad entre etapas, fuentes y responsables del proceso comercial.
- Diseño de flujos
- Organización del CRM
- Conexión entre herramientas
Una entrega.
Un próximo paso.
Antes de
conversar.
Lo que necesitás saber para entender cómo trabajamos y qué podemos resolver juntos.
¿Es solo una consultoría de recomendaciones?
El trabajo puede incluir configuración, implementación y acompañamiento operativo. Cada propuesta define entregables, responsabilidades y frecuencia de revisión para conectar las decisiones con la ejecución.
¿Cómo empieza una implementación?
Conversamos sobre tu proceso, elegimos una mejora concreta y definimos alcance e indicadores. Después configuramos, probamos con el equipo y revisamos lo que ocurre para ajustar.
¿Cuánto cuesta y cuánto tarda?
Depende del proceso, los roles, las fuentes e integraciones y el acompañamiento necesario. La propuesta detalla implementación, operación, consumo y costos de terceros cuando corresponden. Lo definimos después de conocer tu caso.
Conversemosentre personas.
Contanos cómo vende tu equipo y dónde se traba el proceso. Veamos qué trabajo pueden asumir los agentes y qué capacidad podemos liberar.
- 01Nos contás tu contexto.
- 02Conversamos con una persona del equipo.
- 03Definimos si hay una mejora concreta para trabajar.
